Le coup de Trafalgar

Espérer avoir le courage

Il peut y avoir une chose extrêmement efficace dans l'écoute. Des gens qui connaissent bien Melinda Gates et, dans de nombreux cas, quelques-uns de ceux qui l'ont rencontrée juste après un commentaire sur la qualité de son savoir-faire. Geeta Rao Gupta, une ancienne employée de la base des coûts et des passerelles Melinda, qui se trouve maintenant dans le U. N. Base se souvient très bien de la toute première fois où elle était satisfaite de Gates dans son bureau, il y a bien longtemps: «Elle était réellement encline à écouter, écoutant très attentivement, sans interrompre, mais reconnaissant qu'elle avait été observée. Vous comprenez que de temps en temps, les gens ont seulement une rencontre en blanc, vous ne savez donc pas si vous êtes entendu? »En fait, c'était très différent avec Melinda, affirme Rao Gupta. "Elle reconnaît, elle hoche la tête, elle écoute - et sans avoir besoin d'interrompre, elle pose des questions astucieuses." Je réfléchissais beaucoup avec cette information pendant que je rapportais mon histoire caractéristique sur Melinda et Costs Gates pour votre première fois. liste des meilleurs coureurs du monde sur deux ans (veuillez consulter la page Web 44). Après tout, entendre peut être l'une des capacités de leadership les plus sous-estimées et les moins reconnues. Un certain nombre d'autres caractéristiques que les ressources utilisent régulièrement pour expliquer les Gateses peuvent également faire partie de cette liste: le centrisme de l'information, la capacité de créer des partenariats durables et une notion qui est apparue beaucoup plus que toute autre confiance. "Bill et Melinda ont toujours été catégoriques, simplement", a déclaré Helle Thorning-Schmidt, ancienne ministre parfaite du Danemark qui semble être désormais PDG de Save the kids Global. «Et cette terminologie de l'optimisme, je pense, est devenue très importante car elle montre également que si vous faites quelque chose, vous risquez de modifier la trajectoire de la planète.» Kathy Calvin, directrice générale des Nations Unies Groundwork, marque les Gateses 'range: "une confiance sans faille." C'est une "sorte de confiance continuelle", apporte-t-elle avec admiration. Vous découvrirez cette émotion de voyage identique et optimiste dans le merveilleux guide de la liste de cette année de Geoff Colvin (voir page 54), mais il l'appelle par téléphone sous un titre distinct: la rusticité. Comme l'écrit Geoff: «Les gens hardis ne voient pas le monde comme dommageable ni ne se voient impuissants face à de grandes situations; au contraire, ils pensent que modifier est typique, le monde entier est excitant, ils pourraient influencer les situations, et tout cela est une chance de croissance personnelle. »Il faut bien dire que cette sorte de stock hardi a tendance à rendre le les gens qu'ils dirigent plus fort, aussi. Regarde L. UNE . L'entraîneur des Rams, Sean McVay, qui a transformé ses outsiders en concurrents de Extremely Dish, ainsi que l'entraîneur de basket-ball du College of Virginia, Tony Bennett, ont quant à eux rebondi après une importante réduction de la NCAA l'an dernier pour remporter une victoire majeure à March Madness.